Assistance à Maîtrise d’Ouvrage

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AIM assure des missions d’assistance à maîtrise d’Ouvrage sur tout type de projet, en neuf ou en rénovation, en privilégiant :
  • l’écoute et la prise en compte des besoins du Maître d’Ouvrage
  • la fonctionalité et l’optimisation des solutions préconisées
  • la recherche de solutions techniquement abouties et règlementairement maîtrisées
  • la recherche de solutions garantissant la pérénité et l’évolutivité de l’ouvrage
  • l’implication dans les phases d’études permettant l’anticipation et donc la bonne gestion des points délicats
  • le respect du budget
  • le respect des délais d’études et de réalisation
AIM peut intervenir sur toutes les phases d’un projet, à savoir :
  • dès la phase faisabilité, pour définir des budgets, envisager des scénarios de projet, évaluer des opportunités d’acquisition foncières, etc
  • en phase programme, pour établir un cahier des charges précis débouchant sur un programme technique détaillé qui permettra au Maître d’ Oeuvre d’établir son projet.
    L’importance de ce cahier des charges établi sous forme de programme est capitale car c’est à ce stade du
    projet que se définissent les objectifs du Maître d’Ouvrage et ses attentes en termes d’image, de
    fonctionalités, de performances techniques, de coût et de délai.
  • en phase esquisse, en validant que les orientations prises par l’équipe de Maîtrise d’Oeuvre sont bien celles
    définies par le programme.
  • en phase avant projet, en organisant la circulation de l’information entre le Maître d’Ouvrage et le Maître
    d’ Oeuvre, en prenant en charge les démarches administratives et en étant le garant de la bonne marche du
    projet.
  • en phase projet, en vérifiant la conformité des plans et des pièces écrites produites par le Maître d’Oeuvre
    avec le programme et les besoins du Maître d’Ouvrage.
  • en phase consultation, en proposant une liste d’entreprises performantes en terme de prix, de technicité, de
    qualité de travail et de délai, et en analysant pour le Maître d’Ouvrage les tableaux comparatifs des offres
    reçues.
  • en phase travaux, en s’appuyant sur une expérience éprouvée du suivi de chantier, et sur des documents de
    suivi performants (planning PERT, documents types de suivi).AIM peut assurer par ailleurs le suivi financier du chantier sur la base d’une application informatique
    spécifique développée en interne et permettant à tout moment d’identifier, par corps d’état et au total du
    chantier, le budget initial de l’opération, le montant des commandes passées, le montant des situations
    reçues et la prévision finale de dépense. Les grilles de règlement proposées au Maître d’Ouvrage étant
    directement issues de la base de données, cet outil est la garantie d’un suivi financier rigoureux en temps réel.
  • en phase réception, en assurant avec rigueur la vérification des ouvrages réalisés, le suivi des retouches, et
    le contrôle des décomptes définitifs.
  • pendant l’année de garantie, en assistant le Maître d’Ouvrage pour régler les éventuels problèmes qui
    pourraient survenir durant cette période.
L’intervention de AIM se fait toujours sur la base des principes qui s’appliquent à toutes ses activités, à savoir :
  • Privilégier les intérêts du Maître d’Ouvrage
  • Régler les problèmes le plus en amont possible
  • Rechercher en permanence la qualité
  • Travailler dans un esprit de partenariat constructif avec les autres intervenants (BET et entreprise)

 

PRINCIPE GENERAL DE LA REPARTITION DES ROLES
CAS DE LA MAITRISE D’OEUVRE
MAITRISE D’OUVRAGE
MAITRE D’OUVRAGE MAITRE D’OUVRAGE DELEGUE MAITRE D’OEUVRE ENTREPRISES
Faisabilité, opportunité
S’assure de l’opportunité et prend toutes les décisions.
Coordonne les études, fait des propositions.
Montage de l’opération
Choisit le montage Présélectionne le (ou les) terrain(s).
Propose les montages règlementaires adaptés Conseille sur les choix de sites
Avant Programme, Programme, PTD
Donne ses objectifs, définit le problème posé, approuve le programme
Questionne, traduit, formalise, rédige (ou fait rédiger) le programme.
Etudes Avant Projet
Approuve le programme et les différentes études, paie le Maître d’Oeuvre et les BET, signe le permis de Construire.
S’assure du respect du programme, gère le contrat du Maître d’Oeuvre et des BET, Vérifie les pièces administratives.
Propose des solutions en respectant le programme et en optimisant le projet. Dépose le permis de Construire.
Etudes Exécution
Approuve les différentes études, paie le Maître d’Oeuvre et les BET.
S’assure du respect du
programme, gère le contrat du Maître d’Oeuvre. Vérifie la qualité des études.
Réalise les plans et pièces écrites DCE, organise la consultation des entreprises, dépouille les offres et propose un choix d’entreprises.
Etablissent des offres sur la base des documents techniques et administratifs mis au point par le Maître d’Oeuvre.
Travaux
Approuve les modifications, paie le Maître d’Oeuvre, les entreprises et les BET.
S’assure du respect du programme, gère les modifications, vise les grilles de règlement, contrôle la qualité des travaux et le respect du planning
S’assure du respect du projet, vise les situations de travaux, contrôle la qualité des travaux et le respect du planning.
Réalisent les travaux en conformité avec le projet du Maître d’Oeuvre (qualité / délai) au coût convenu.
Réception des Travaux
Réceptionne les ouvrages et paie le solde des contrats.
Vérifie le niveau de qualité et de conformité aux besoins des ouvrages réceptionnés.
Vérifie le niveau de qualité et de conformité aux cahiers des charges des ouvrages réceptionnés.
Demandent la réception et procèdent aux retouches éventuelles.