Suivi de chantier

1 - Analyse et préparation du chantier

Recenser les intervenants, analyser les besoins du maître d’ouvrage, vérifier les documents contractuels, préparer le planning initial et anticiper les contraintes techniques et administratives pour un démarrage optimal.

2 - Organisation et planification détaillée

Élaborer un planning général, organiser l’ordre d’intervention des corps d’état, planifier les livraisons, définir les points de contrôle et structurer la coordination entre tous les acteurs du chantier.

3 - Lancement et suivi quotidien des travaux

Assurer la présence des équipes, organiser les réunions de chantier, contrôler l’avancement, vérifier la conformité des travaux et anticiper les points critiques pour garantir la fluidité de l’exécution.

4 - Contrôle qualité et gestion des écarts

Contrôler la qualité d’exécution, assurer le respect des normes, gérer les non-conformités, traiter les litiges techniques et proposer des solutions correctives en temps réel pour chaque lot.

5 - Suivi administratif et financier

Valider les situations de paiement, suivre les dépenses via l’outil interne AIM, contrôler les commandes et ajuster les prévisions budgétaires, tout en assurant la traçabilité documentaire.

6 - Réception et levée des réserves

Vérifier la conformité des ouvrages réalisés, organiser la réception, suivre les retouches éventuelles, contrôler les décomptes définitifs et rédiger les procès-verbaux de réception.

7 - Suivi post-réception et garantie

Assister le maître d’ouvrage durant l’année de garantie, suivre les interventions correctives, gérer les éventuels désordres et assurer la clôture administrative et technique du projet.